yb7_yevmcdi

Добрый день.
С вами Александр Кузнецов, детские сады ArtFamily.
Я не писал подробные новости уже почти 2 месяца, в этом письме вы узнаете, чем же мы были заняты, и какую пользу это сулит для вас.

Если же у вас еще есть интерес к частным детским садам и центрам, то в этом посте вы узнаете много интересных вещей.
Кроме этого к посту я прикрепил для вас свежую финансовую модель детского сада-центра с прибылью +- 250 тысяч рублей.
Если же вы уже твердо решили, что детские сады и центры — бизнес не для вас то, не читайте этот пост.

Итак, сначала я расскажу вам о том, что же сейчас происходит у нас в компании.
Чуть меньше месяца назад мы в Твери открыли еще один детский сад-центр развития.
Садик рассчитан на одну группу детей. Сейчас уже заключено 13 договоров на этот сад, центр развития запускается после нового года.
Сразу же после нового года, мы открываем еще один садик в Твери по такой же схеме, но в другом районе.
Сейчас делается ремонт, ведутся все подготовительные работы.
Мы растем и открываем новые сады, развиваем старые, не смотря на некоторые пессимистические настроения в обществе.

Сайт РБК сообщает: Расходы федерального бюджета на дошкольное образование сократятся в 2017 году на 47,7% по сравнению с 2016 годом…
Что это значит?
Муниципальные сады станут еще хуже финансироваться со всеми вытекающими.
Для частных детских садов это означает, что главный конкурент просядет немного по качеству, надо пользоваться ситуацией.

По франчайзингу.
Мы по-прежнему масштабируем свою сеть через франчазинг, но мы пересмотрели концепцию франшиз полностью!
Очень сильно повысилась планка к нашим партнерам, уменьшилась планка финансовых вливаний наших партнеров.
Другими словами франшиза будет теперь доступнее, но не для всех.
Об этом в следующих постах.

Автоматизация в нашем детском саду.
Вот уже несколько месяцев мы инвестируем в создание собственной платформы для автоматизации управления детским садом или центром.
Если говорить проще, мы создаем информационную систему, которая будет помогать избежать кассовых разрывов, автоматически рассчитывать квитанции родителям, зарплаты педагогам на основе заданных параметров и помогать прогнозировать деятельность, подсказывая управляющим решения.
Она призвана экономить время управляющего и помогать избегать управленческих ошибок.
Старт системы уже в первом квартале следующего года.

Мы создали платформу для обучения управляющих детского сада и центра.
В платформе на сегодняшний день уже подготовлен курс по открытию и развитию детского сада или центра.
Прохождение курса максимально простое.
Есть теоретический материал, после его изучения выполняются практические задания.
После их выполнения проводится тест, результаты которого дают возможность либо получить следующий обучающий материал, либо заново изучать предыдущий, чтобы верно усвоить информацию.
Доступ к платформе возможен и для франчайзи ArtFamily, и для руководителей садов, работающих под своим брендом.

А еще мы обновляем сайт для детских садов ArtFamily, чтобы процесс получения заявок был еще более эффективным.
Позже отдельный сайт будет и для нашей ассоциации частных детских садов и центров развития России и СНГ.

В структуре управляющей компании грядут также изменения, мы меняем и дополняем управляющий состав, сейчас ищем операционного директора сети и других специалистов.

Прикрепил обещанную обновленную финансовая модель детского сада/центра развития.

Скачайте её и посмотрите, как вы сможете зарабатывать до 250 тысяч рублей в детском садике-центре на 1 группу!
В следующем посте я расскажу вам о нашем курсе по открытию и развитию вашего детского сада и специальных условиях для вас.

Добавить комментарий